どのようにハイテク企業が外国人労働者の流入に対処しているか

Intel社(Nasdaq:INTC)、Hewlett-Packard社(NYSE:HWP)、Sun Microsystems社(Nasdaq:SUNW)、Apple Computer社(Nasdaq:AAPL)などのハイテク大手企業は、クロスカルチャー・トレーニング、英語の第二言語コースを提供し、外国人労働者がアメリカのワークライフに適応し、多国籍企業文化を構築できるよう支援します。

すべてのハイテク企業の中で、インテルは最も印象的なプログラムの1つを持っています – アリゾナ州チャンドラー出身の永続的な異文化間トレーニングプログラムを運営しています。

インテルの多文化プログラムマネージャーのナンシー・ケニー(Nancy Kenney)氏は、「私たちは24時間稼働の工場で、24時間365日です。

Kenneyが語ったように、チャンドラーのキャンパスは、同社のコスタリカ組立試験施設から飛行機に乗った70名のインテルの従業員を訓練していました。ケネー氏は、「コスタリカ、イスラエル、マレーシア、フィリピン、アイルランドからの異文化訓練を受けている人が常にいる」と述べ、ケンニー氏は、インテルの企業文化とビジネスの方法を浸透させることが重要だと語った。

結局のところ、在宅勤務のチームで働く真の国連従業員がいる場合、彼らは共通のアプローチをとっていれば助けになります。

「インテルは、アメリカやコスタリカ、マレーシアなど、誰でも学べる基本的な文化と価値を持っています。

そして、会社はそれに応じて何を期待していますか?生産性の向上。

ケニー氏は、「速くすれば、その人を慣れ親しみ、スピードアップすることができます。

文化訓練が活況を呈しています;ビジネスは過去2年間、GeoNexusやCharis Interculturalなどの異文化間訓練会社のアップスイングを続けています。

GeoNexusのクロスカルチャー訓練と組織開発担当ディレクターのLance Descourouez氏は、「ESLはこれにより非常にうまくやっています。

Descourouez氏によると、GeoNexusのクライアントであるHewlett-Packard社の他の企業は、異文化間のトレーニングを企業の利益以上にしているという。 “彼らはそれを企業の命令、政策とした”と彼は言った。 「これは企業の期待であったため、より多くの文化的訓練を受けていました。

HPの方針の下では、外国人労働者はすべて、アメリカの学校制度や文化から口頭でのコミュニケーションの複雑さに至るまで、クラッシュコースに取り組む選択肢を与えられました。

彼らがグローバルに拡大するにつれて、異文化間の訓練が企業にとってより重要になる」と同氏は述べる。「企業は同時に複数の国に住んでいる。

アメリカに来るチャリスのマリアン・ステトソン・ロドリゲス大統領は、文化ショックは米国内の外国人労働者が直面する最大の問題ではないと語った。

人々は来ており、彼らはそれほど素朴ではありません。彼らは驚くべきことではない」と語った。「時には準備ができていないのは、企業の孤立だ。

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彼女は、多くの外国人労働者は、マネージャーが彼らを探し求めて助けが必要かどうかを尋ねることを期待していました。一般的に言えば、アメリカの従業員はより積極的である傾向があります。

Stetson-Rodriguez氏は、「誰がなぜアメリカに適応するのかわからない。あなたは24時間営業のスーパーマーケットを持っている。誰もが車を持っている。だから何が問題なの?

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